コーポレート・アドバイザーズがお届けする「中村 亨の【ビジネスEYE】」です。
労働人口が減る中で経済成長を続けるには、生産性の向上が不可欠です。人事労務の領域にクラウドや人工知能（ＡＩ）など新しい技術を融合した付加価値の高いサービスとして、普及し始めている「ＨＲ（ヒューマンリソース）テック」。本日のビジネスＥＹＥでは、この「ＨＲテックの活用」について、考えてみます。
ＨＲテックとは？
ＨＲテックは、人事労務の領域にクラウドや人工知能（ＡＩ）など新しい技術を融合した付加価値の高いサービスのことをいいます。採用、適材適所、リーダー育成、評価、給与、業務改善など分野は幅広いようです。ＨＲテックが普及しつつある米国では、人事管理ソフトのゼネフィッツなど企業価値が10億ドル（約1000億円）を超えるユニコーン企業が登場しています。
ＨＲテックの活用例
「大丸松坂屋百貨店」やファッションビルの「パルコ」などを傘下に持つＪ・フロント・リテイリング。適材適所の人材配置を実現するために、今春の人事からグループ従業員（約1万1000人）のスキル・経歴、適性検査の結果などの情報を一元管理・活用することを始めました。例えば、傘下の大丸松坂屋百貨店で働く20代の女性販売員について、“異なる環境に順応してやり抜く資質”が決め手となり、グループ雑貨店の店長補佐に抜擢しました。ＨＲテック導入前は、各社の担当者が自社の従業員情報を個別に管理し、話し合いで異動を決めていたそうです。
サイダスの「サイダスドットコム」は、全日本空輸やマツダなど約300社が導入しています。（日本経済新聞電子版 2016/6/27）
大手企業だけでなく、中小企業においても『競争力のある企業』にしていくには、「労働生産性の向上」は必要不可欠です。様々な他社事例を参考にしながら、自社にあった「ＨＲテックの活用」をぜひ考えてみて頂ければと思います。
日本クレアス税理士法人｜日本クレアス税理士法人│コーポレート・アドバイザーズでは、会計の専門家の視点から、経営者の次の智慧となるような『ヒント』をご提供しています。
