謹んで新年のお祝辞を申し上げます
旧年中はひとかたならぬご厚情を賜り誠にありがとうございました
日本クレアス税理士法人|株式会社コーポレート・アドバイザーズグループ一丸となり更なるサービスの向上に努めて参りますので、宜しくお願い申し上げます。
年始の御挨拶、また私たちの決意「2021年を思い切った方向転換の年に」を記した年賀サイトを公開いたしました。ぜひ下記URLよりご覧ください。
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【年賀サイト2021】
https://j-creas.com/greeting-2021winter/
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さて、今回のビジネスEYEでは、新春セミナー特集と題し、1月~3月に実施するセミナーの紹介をします。財務会計では初登場のセミナーがあり、いずれもオンラインで全国からお気軽にご参加いただけます。皆様のご参加をお待ちしております。
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【新春セミナー特集】参加無料/オンライン or 来場
-注目の7タイトル!全国の皆様のご参加をお待ちしています-
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セミナーは、Zoomを使用したライブ配信を行います。詳細やご予約は、各セミナーページからご確認ください。皆様のご参加をお待ちしております。
【内部監査(海外編)】海外子会社の管理に役立つ内部監査
1/21(木)15:00-17:00 https://co-ad.co.jp/seminar/overseas-2021/
【財務デューデリジェンス】M&Aにおける財務DD「3つの視点」《好評により日程追加》
2/4(木)15:00-17:00 https://co-ad.co.jp/seminar/finance-2020/
【新収益認識基準】影響把握から会計帳簿体系の構築への実務対応《NEW》
2/18(木)14:30-17:00 https://co-ad.co.jp/seminar/revenue-2021/
【役員報酬(第2弾)】インセンティブ報酬の導入に向けて《NEW》
3/2(火)15:30-17:30 https://co-ad.co.jp/seminar/officer-2021/
【M&A成功確率向上セミナー2021】戦略・案件開拓・価値算定編
1/28(木)13:30-15:25 https://co-ad.jp/seminars/seminar-list2021
【M&A成功確率向上セミナー2021】PMIを見据えたデューデリジェンス編
2/25(木)13:30-15:25 https://co-ad.jp/seminars/seminar-list2021
【人事評価制度セミナー】中小企業の「ひと」の悩みを解決につなげる人事評価のポイントとは?
1/13(水)・2/3(水) 両日14:00-15:30 https://ca-sr.com/news/seminar/evaluation-2021/
【内部監査セミナー(海外編)】
海外子会社の管理に役立つ内部監査
・日時 1月21日(木)15:00-17:00
・主催 株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング
・申込 https://co-ad.co.jp/seminar/overseas-2021/
海外子会社の内部監査については、言語の問題や商慣習の違いなど国内と環境が大きく異なること、また現地で監査を行う場合にはコストの問題もあり国内以上に限られた時間で効率的に監査を実施することが求められることから、ハードルが高いと感じている会社が多いようです。
一方で、海外子会社は一般的に不正の発生リスクが高いとも言われており、有効な内部監査を行うことは企業グループにとって欠かせないものとなります。
今回のセミナーでは、苦手意識を持たれがちな海外子会社の内部監査について、少しでもハードルを下げる材料をご提供したいと考えております。
<講師>
株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング
エグゼクティブ アンド フェロー 山﨑達治(公認内部監査人、公認不正検査士)
●〇●【内部監査セミナー(海外編)】海外子会社の管理に役立つ内部監査
┗ https://co-ad.co.jp/seminar/overseas-2021/
【財務デューデリジェンス】
M&Aにおける財務DD「3つの視点」《好評により日程追加》
・日時 2月4日(木)15:00-17:00
・主催 株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング
・申込 https://co-ad.co.jp/seminar/finance-2020/
M&Aにおける一連のプロセスにおいては、財務デューデリジェンスにより対象会社の実態純資産や正常収益力を評価するための手続が行われ、その結果を踏まえて企業価値の評価を行います。
セミナーでは、価値算定やPMIに役立てるための留意点を3つの視点から解説します。
(1)財務リスク・不正リスクを見逃さないための財務DD
(2)財務DD結果の価値算定への活用方法
(3)PMIを見据えた財務DD
M&A成功確率向上セミナー「財務編」の拡大版として2020年に開催した当セミナーは、ご参加いただいた皆様のご好評の声にお応えし、日程を追加しての開催を決定しました。この機会をお見逃しなく、皆様のご参加をお待ちしております。
●〇● 【財務デューデリジェンス】M&Aを成功させる調査ポイント「3つの視点」
┗ https://co-ad.co.jp/seminar/finance-2020/
【新収益認識基準】
影響把握から会計帳簿体系の構築への実務対応《NEW》
・日時 2月18日(木)14:30-17:00
・主催 株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング
・申込 https://co-ad.co.jp/seminar/revenue-2021/
本セミナーでは、適用までの限られた時間を有効に利用していただけるよう、実務的な対応/事例を中心にロールプレイングを含めた解説を行いたいと思います。
2020年に開催しました「新収益認識基準セミナー」でお客様よりいただいたご質問やアンケート内容を反映し、より実務的な解説を行う内容となります。
これまでタイミングが合わずご参加いただけなかった方はもちろん、2020年のセミナーにご参加いただいた方も最後の確認のためにぜひご参加ください。
<主な内容>
・影響把握・ポジションペーパー作成のロールプレイング編
・会計実務対応・J-SOX対応編
●〇●【新収益認識基準】影響把握から会計帳簿体系の構築への実務対応
┗ https://co-ad.co.jp/seminar/revenue-2021/
【役員報酬セミナー(第2弾)】
インセンティブ報酬の導入に向けて《NEW》
・日時 3月2日(火)15:30-17:30
・主催 株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング
・申込 https://co-ad.co.jp/seminar/officer-2021/
近年、コーポレートガバナンス・コードの改訂や会社法改正、企業内容開示制度の見直しなど、ガバナンス強化や情報開示の充実の一環として、企業の役員報酬制度の変革が求められています。
本セミナーでは、役員報酬制度(インセンティブ報酬制度)の導入・見直しを進める際の具体的なイメージをお持ちいただけるよう、検討の進め方や実務手続について具体例を交えてご紹介したいと思います。
2020年に開催した「【役員報酬セミナー】役員報酬制度の再構築・見直しを考える」の第2弾として、以下の内容(抜粋)でお送りします。
・インセンティブ報酬の種類と最近のトレンド
・リストリクテッド・ストック、株式交付信託、ストックオプションを導入する際のポイント
・株式報酬の価値算定実務
・インセンティブ報酬制度の設計、見直しポイント
-固定報酬と変動報酬のバランス
-変動報酬としての業績連動報酬の導入(指標の設定、変動幅の設定など)
●〇● 【役員報酬セミナー(第2弾)】インセンティブ報酬の導入に向けて
┗ https://co-ad.co.jp/seminar/officer-2021/
【M&A成功確率向上セミナー2021】
買い手が押さえておくべき最新トピックス
・日時 1月28日(木)13:30-15:25【戦略・案件開拓・価値算定編】
2月25日(木)13:30-15:25【PMIを見据えたデューデリジェンス編】
・主催 株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A
・申込 https://co-ad.jp/seminars/seminar-list2021
コロナ禍において、M&Aを成功に導くために買い手が押さえておくべき事項について、
「戦略・案件開拓・価値算定」「PMIを見据えたデューデリジェンス活用」の視点から
各専門家が事例に基づき解説します。
【戦略・案件開拓・価値算定編】
・第1部「戦略」…ポストコロナのM&A戦略・M&Aの成否を決める戦略立案のヒント
・第2部「案件開拓」…戦略に合った売り手の見つけ方と売手から選ばれるためのポイント
・第3部「価値算定」…交渉過程での価値算定のタイミングと算定手法のトレンド
【PMIを見据えたデューデリジェンス編】
・第1部「PMIの全体像」…PMI(買収後の統合作業)の全体像と重要性
・第2部「人事・労務デューデリジェンスの活用」…PMIに役立つ情報収集のポイント
・第3部「財務デューデリジェンスの活用」…PMIに役立てていくための実務上の留意点
会場を満席にしてきた大好評のセミナーシリーズ。オンラインの開催かつ2編構成で
より参加しやすくなりました。この機会にぜひご参加ください。
●〇●M&A成功確率向上セミナー2021
┗ https://co-ad.jp/seminars/seminar-list2021
【人事評価制度】中小企業の「ひと」の悩みを解決につなげる人事評価のポイントとは?
・日時 1月13日(水)・2月3日(水) 両日共通14:00-15:30
・主催 日本クレアス社会保険労務士法人
・申込 https://ca-sr.com/news/seminar/evaluation-2021/
「同一労働同一賃金」、「年功序列型賃金からの脱却」、「優秀な人材の定着」、「管理職育成」など人事に関する課題は尽きず、解決のためには人事評価制度の見直しが避けられません。
しかしながら、人事評価制度は上場企業・大企業の仕組みを模倣して無理やり落とし込んでも運用が複雑で定着しません。本セミナーでは、中小企業を対象とした人事評価の作成と運用のポイントについてご案内させていただきます。
次の課題やお悩みをお持ちの経営者・管理職の方はぜひご参加ください
・人材定着・人材採用の悩みを抱えている事業主様
・給与の決定方法が曖昧、鉛筆をなめて査定をしている(仕組化したい)
・年功序列型の賃金制度を見直して、貢献度に応じた評価を実施したい
・評価の仕組みがなく、検討しているが、「そもそも必要なのか」「どうしたらいいのかが分からない」
・評価制度の作り方のポイントを学びたい
●〇●【人事評価制度】中小企業の「ひと」の悩みを解決につなげる人事評価のポイントとは?
┗ https://ca-sr.com/news/seminar/evaluation-2021/
日本クレアス税理士法人|日本クレアス税理士法人│コーポレート・アドバイザーズでは、会計の専門家の視点から、経営者の次の智慧となるような『ヒント』をご提供しています。